为深化质量管理体系建设，夯实企业发展根基，9月25日上午，绵竹丰淳酒业有限责任公司与中国质量认证集团在丰淳酒业会议室联合举办危害分析与控制点（HACCP）体系专题培训。本次培训聚焦提升全员系统化管理认知、优化管理效能及强化团队协作能力，为企业高质量发展注入新动能。

培训由绵竹丰淳酒业副总经理、总工程师何代顺主持并致欢迎辞。中国质量认证集团资深专家刘仁明、昝宇两位老师担任主讲，公司领导班子成员全程参与，各部门负责人及骨干员工共40余人参加学习。

培训内容紧扣酒类生产实际，刘仁明老师凭借丰富的HACCP体系认证经验，系统解读危害分析关键控制点实施要点，结合典型风险案例引导学员自主识别潜在控制点，实现理论与实践的深度融合。昝宇老师则围绕“卓越团队建设与6S管理”展开深度剖析，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大维度的现场管理方法论，阐释团队效能提升路径，并结合实践案例阐述6S管理在生产现场的具体应用，现场气氛活跃，学员专注听讲、笔记翔实。

培训过程中，两位老师与学员针对“如何将HACCP体系与现有质量管控流程衔接”“6S管理常态化实施难点突破”等实际问题展开深入探讨，形成“教-学-研”良性循环。参训人员不仅掌握了HACCP体系的核心逻辑与6S管理的实施要领，更在思维层面实现了从“知识传递”到“管理革新”的跃升。主办方强调，本次培训不仅是体系知识的传递，更是管理思维的革新。通过系统化学习，参训人员已初步掌握HACCP体系的核心逻辑与6S管理的实施要领，为后续企业质量管理体系升级、生产流程优化及团队战斗力提升奠定坚实基础。

此次培训的成功举办，标志着绵竹丰淳酒业在追求卓越品质、打造现代化企业的道路上迈出坚实一步。未来，企业将持续深化产学研合作，以体系化、标准化管理为翼，推动品质升级与品牌建设双轮驱动，谱写高质量发展新篇章。